1 解决

27 浏览

• zwk906156808 2021-02-15

指派一名保护经理领导基于云的系统的全球实施。随着时间的推移，团队成员分散在五个国家。项目经理注意到，一些团队成员在状态电话或其他保护讨论中变得安静，而另一些团队成员则经常迟到，并将时区差异作为延迟的原因项目经理如何鼓励参与？（选择三个）

第九部分

1 解决

36 浏览

• 白衣素袖 2021-02-15

敏捷项目处于早期迭代阶段，但项目经理已经意识到需要更多的资源来实现预期的时间线。没有可用的内部资源。项目经理应该使用什么样的供应商策略来最大化项目交付？

第九部分

1 解决

49 浏览

• 阿驰1.0 2021-02-15

项目经理被指派到一个有时间限制的内部项目，负责质量改进。在项目执行过程中，项目经理观察到特定团队成员被其他团队成员隔离，项目经理应该采取哪三种行动？（选择三个）

第九部分

1 解决

125 浏览

• tousu 2021-02-15

一家公司正在推出一种新产品，并决定从预测方法过渡到敏捷方法。在第三次冲刺中，项目经理注意到团队没有作为一个有凝聚力的单位来工作。哪两条规则适合项目经理灌输给团队？（选择两个）

第九部分

1 解决

84 浏览

• Huang 2021-02-15

随着项目的进展，学员学习到没有按照项目开始时设定的关键绩效指标（KPL）达到可接受的水平。项目经理应该如何解决这个问题？

第九部分

1 解决

49 浏览

• 186****0683 2021-02-15

一位项目经理注意到公司的一位营销主管总是显得很紧张。项目经理观察到，高管的绩效正在逐渐下降，并影响到项目的可交付成果。项目经理应该做什么？

第九部分

1 解决

76 浏览

• 许多的小兵器 2021-02-15

项目经理规划项目并确定特定项目任务的立法要求将发生变化。这将发生在项目执行阶段的一半，并将影响少数关键工人的许可证，这些许可证将变得不合规。项目经理应该做什么？

第九部分

1 解决

125 浏览

• tousu 2021-02-15

项目经理正在使用混合方法进行项目。该项目计划在三个冲刺阶段完成。其中一名团队成员通知项目经理，他们将离开经其职能经理批准的公司。在这种情况下，项目经理应该首先做什么？

第九部分

1 解决

30 浏览

• 芒果慕斯 2021-02-15

在项目规划阶段，项目经理意识到，项目绩效是根据预算偏差和收入来衡量的，但不考虑整个项目进度，项目经理应该怎么做？

第九部分

1 解决

17 浏览

• hhh 2021-02-15

一位IT项目经理被推荐给一家提供质量保证专业服务的新的高评级供应商。项目经理计划与质量保证供应商合作新项目，但他们的费率不符合项目预算。项目经理接下来应该做什么？

第九部分

1 解决

102 浏览

• Violet_Ice紫冰 2021-02-15

一家公司已经转型，现在正在使用混合方法而不是预测方法交付项目。分布式项目团队的敏捷知识是多种多样的。项目经理认为这种新方法将影响项目的及时交付。项目经理应该做什么？

第九部分

1 解决

36 浏览

• zoulang_2007 2021-02-15

项目经理正在审查一个大型项目的要求。项目团队应优先考虑哪些要求以避免罚款？

第九部分

1 解决

41 浏览

• 色即是空 2021-02-15

在一个开发新药品的项目中，项目经理被告知，政府对项目材料的规定发生了变化。项目经理应该做什么？

第九部分

1 解决

76 浏览

• 喵星人fight！ 2021-02-15

一名从事IT部署项目的销售人员多次与项目经理联系，抱怨他们没有支付加班费。项目经理意识到其他团队成员正在领取加班费，项目经理接下来该怎么办？

第九部分

1 解决

61 浏览

• Goboo 2021-02-15

已指派一名项目经理负责一个必须在未来几周内完成的紧急项目。项目经理意识到这将对当地社区产生影响。由于工作靠近学校，项目经理已与他们接洽，以了解他们的需求。项目经理应如何确保工作顺利进行？

第九部分

1 解决

52 浏览

• 新知 2021-02-15

项目管理办公室（PMO）一直在尝试为项目管理框架实施一种适应性方法。项目经理被要求在下一个项目中使用自适应工具。公司对自适应工具的认识很低，许多利益相关者都担心转向混合方法。项目经理应该做什么？

第九部分

1 解决

72 浏览

• 1509886229 2021-02-15

在数据集成团队和数据迁移团队有重叠领域的情况下，项目会出现问题。不清楚谁将负责这些领域的交付，项目经理接下来应该做什么？

第九部分

1 解决

93 浏览

• 甜甜甜心 2021-02-15

一个项目计划在两周内结束。团队预计将继续长时间工作，并表现出疲惫和疲劳的迹象。项目经理应该做什么来鼓励团队？

第九部分

1 解决

89 浏览

• 许多的小兵器 2021-02-15

怎样才能让组织走上正确的道路，将思维方式转变为敏捷方法？

第九部分

1 解决

88 浏览

• 喃哥 2021-02-15

一种新产品是为某一市场设计的。本产品需要遵守该地区的健康和安全法规。项目经理应如何确保产品符合法规？

第九部分