第九部分

一家公司已经转型，现在正在使用混合方法而不是预测方法交付项目。分布式项目团队的敏捷知识是多种多样的。项目经理认为这种新方法将影响项目的及时交付。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-15 01:26:51

【单选题】
A 要求以预测方法执行项目，因为有预算和进度风险。
B 使用崩溃来减少关键路径，以确保有足够的缓冲来包括敏捷方法更新的影响。
C 计划在定义的混合方法中使用的敏捷工具和技术的培训，以便所有团队成员一致应用。
D 对不熟悉敏捷项目交付实践的团队成员使用预测方法。

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black97 2023-02-15

这家伙很懒，什么也没写！

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Violet_Ice紫冰

这家伙很懒，什么也没写！

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