第九部分

项目管理办公室（PMO）一直在尝试为项目管理框架实施一种适应性方法。项目经理被要求在下一个项目中使用自适应工具。公司对自适应工具的认识很低，许多利益相关者都担心转向混合方法。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-15 01:26:49

【单选题】
A 向项目办建议，现在不是开始实施项目新工具的适当时机。
B 在定期状态报告和通信管理计划中包括工具的使用及其效益的监测。
C 准备变更请求，并就新项目框架寻求指导委员会的批准。
D 引入第三方公司，为该特定项目开发和实施混合框架。

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915158822 2023-02-15

这家伙很懒，什么也没写！

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