PMP-0001~0200

指导委员会已要求一位在敏捷方面经验丰富的项目经理提供中型项目剩余时间的指示。可以使用哪些工具来提供此信息？

发布于 2021-02-19 09:23:56

【单选题】
A 发布烧毁图
B 业务需求文档分析
C 剩余用户故事的故事点
D 替代测量

关注者

0

被浏览

105

77650023 2023-02-19

别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

black97

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1002

被采纳

1003

关注TA

发私信

相关问题

1

<{p}>已知30°E地方时为8:00，则地方时为13：00所对应的经度是<{br/}><{/p}>

2

在管理项目时，项目经理刚刚注意到，过去几个月的发票在明确定义时受到了客户的质疑。收到的实际发票付款也迟交，超出了合同付款时间表。最近的发票仅部分支付，项目经理应该怎么做？

3

对变压器差动保护进行六角图相量测试，应在变压器空载时进行

4

项目章程刚刚获得批准，项目发起人已批准继续项目。项目群经理已确认，同时另一个项目也需要请求的关键资源之一，这将影响项目交付，项目经理应该怎么做？

5

一项重大倡议的项目发起人一直在改变模块化工作包的优先次序。团队已经习惯了三周的冲刺，对范围的日常变化越来越沮丧>，项目经理应该怎么做？

6

高频保护停用，应先将保护装置直流电源断开

7

维护项目的项目经理拥有每年续签的合同。这个项目在6年前开始，今年续签合同后，审计师报告说，这个版本的合同违反了去年通过的一项新法律，在这种情况下发生了什么？

8

一个项目团队正在另一个国家聘请一个开发团队开发软件。在进度审查期间，项目经理查明了由于返工而造成的完工日期延误，因为对客户需求的解释不同。，项目经理应该怎么做？

9

一个新的敏捷团队正在形成，项目经理注意到团队在许多领域都在挣扎。团队既遇到了无法满足迭代承诺的问题，也遇到了团队成员冲突的问题，项目经理下一步应该做什么？

10

根据二十五项反措继电保护实施细则的要求，断路器失灵保护的相电流判别元件动作时间和返回时间均不应大于10ms

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服