Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
提问
会员
中心
登录
注册
根据二十五项反措继电保护实施细则的要求,断路器失灵保护的相电流判别元件动作时间和返回时间均不应大于10ms
发布于 2021-02-19 09:23:54
【判断题】
查看更多
关注者
0
被浏览
67
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
谦陌
2023-02-19
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
Topophilia
天生傲骨,怎能服输。
提问
922
回答
568
被采纳
522
关注TA
发私信
相关问题
1
指导委员会已要求一位在敏捷方面经验丰富的项目经理提供中型项目剩余时间的指示。可以使用哪些工具来提供此信息?
2
高频保护停用,应先将保护装置直流电源断开
3
维护项目的项目经理拥有每年续签的合同。这个项目在6年前开始,今年续签合同后,审计师报告说,这个版本的合同违反了去年通过的一项新法律,在这种情况下发生了什么?
4
一个项目团队正在另一个国家聘请一个开发团队开发软件。在进度审查期间,项目经理查明了由于返工而造成的完工日期延误,因为对客户需求的解释不同。,项目经理应该怎么做?
5
一个新的敏捷团队正在形成,项目经理注意到团队在许多领域都在挣扎。团队既遇到了无法满足迭代承诺的问题,也遇到了团队成员冲突的问题,项目经理下一步应该做什么?
6
项目正在执行中。项目的生命周期被定义为预测性,但是,主要可交付成果将逐步移交给客户。分配的资源经验丰富、可靠,愿意做出项目经理在其他项目的每次增量交付后所做的决策,项目经理应该怎么做?
7
项目经理被分配到一个全球项目,在规划过程中,来自不同区域的团队成员不同意相互协作。项目经理应该怎么做?
8
项目经理已收到更新的挣值分析报告。以下是报告的主要调查结果:?完工预算=100万美元 ?挣值=0 700万美元 ?实际成本=0 7,500万美元 ?成本绩效指数= 0 933;根据这些信息,项目经理应该对项目绩效做出什么结论?
9
高压输电线路的故障,绝大部分是单相接地故障
10
项目经理正在管理一个具有高度不确定性的复杂研究项目。要求实施一种机制来衡量可交付成果的质量。使用混合方法,可以使用哪些技术来实现这一目标?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部