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• 叫地主 2021-02-15

何超连与何广德系某化工企业的职工，何超连于2018年1月与企业签订了为期5年的劳动合同，何广德于2019年10月与企业签订了为期3年的劳动合同，合同的试用期为6个月。何超连因身体不适向企业提出调换工作岗位的申请，并提供了医院证明。何广德于2020年1月因喝酒在岗期间与同事打架，并将同事打伤。2001年2月企业以何超连不能胜任工作，何广德不符合录用条件解除了与何超连和何广德的劳动合同。何超连与何广德不服，向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。 请回答 (1)该企业解除何超连与何广德的劳动合同是否合理？为什么？? (2)本案应如何处理？?

劳动关系协调员四

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• ArchKnight 2021-02-15

赵某2000年被大唐工材料有限公司雇佣，并与公司签订了劳动合同，其工作岗位是在产生大量粉尘的生产车间，赵某上班后，要求发给劳动保护用品，被公司以资金短缺为由拒绝。赵某于2006年初生病住院。2006年3月，经承担职业病鉴定的医疗卫生机构诊断，赵某被确诊患有尘肺病。出院时职业病鉴定机构提出赵某不应再从事原岗位工作。赵某返回公司后，要求调到无粉尘环境的岗位工作，并对其尘肺病进行疗养和治疗，但公司3个月后仍没有为其更换工作岗位，也未对其病进行治疗。当赵某再次催促公司领导调动工作岗位时，公司以各岗位满员不好安排别的工作为由，让其继续从事原工作，赵某无奈向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉，要求用人单位为其更换工作岗位，对其尘肺病进行疗养和治疗，并承担治疗和疗养的费用。 请回答： 1.大唐工材料有限公司的做法违背了哪些劳动法律法规? 2.应该如何正确解决?

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• 阿邦 2021-02-15

某公司是一家国内知名的制鞋企业，该公司于2018年10月招聘新员工，要求大专以上学历，并要求应聘者如实填写个人情况表,如有隐瞒,一经发现立即辞退,解除劳动合同。李某未读过大专，但通过中介，伪造了一份大专毕业证，另一个求职者大专生王某与李某同时被公司录用。该单位与她们签订了劳动合同，期限为5年,试用期半年。二人在试用期的工作得到领导与同事的认可。2019年1月,公司人力资源部发现李某的大专毕业证是伪造的，要解除与李某的劳动合同，李某称自己已怀孕,并持有医院证明，同月，王某出现“妊娠反应”。并持医院开具的证明到公司请假。公司认为王某在应聘时没有如实填写个人情况登记表,隐瞒了自己怀孕的事实，欺骗公司，也要解除王某的劳动合同。二人不服，以怀孕期间公司不能解除劳动合同为由向劳动争议冲裁委员会提出申诉。 请问：公司的做法合法吗？为什么？

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• 24k 2021-02-15

李雷在工贸达公司工作已有2年8个月了，工作岗位是普工。2019年8月1日，企业引进流水线装置投入生产，经过10天培训,李雷仍不能胜任工作。2019年8月15日，公司决定调整其岗位为车间清洁员，但被李雷拒绝，公司对其进行了二次培训，但经考核后，仍认定为未具备上岗条件，仍安排其岗位为车间清洁员。9月10日，李雷未打招呼离岗，9月11日，工贸达公司将解除劳动合同通知书送达交给他。并提出李雷如果接受企业变更工作岗位的建议,企业将维持劳动关系到劳动合同期限届满，李雷没有理睬回答。工贸达公司于2019年9月15日与其解除了劳动合同。李雷不接受企业解除劳动合同的决定,申诉到当地劳动争议仲裁委员会,请求维持原劳动关系。 请回答： 请对上述案例提出您的分析意见。 该企业对此事处理有哪些不符合劳动法规定的?

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• Jamesjin 2021-02-15

赵能与张菊同在某阀门厂工作，二人在同一车间工作。2002年1月，两人在车间内因工作想法不一致而发生争吵，最后扭打在一起，张菊被摔倒在地。医院诊断为"头皮下血肿"、"急性闭合性颅脑外伤"。另外，两人在扭打中还打碎了车间的两块玻璃。某阀门厂经调查研究后决定:(1)双方在工作时间内打架属于违反劳动纪律，各罚100元；(2)赔偿所损坏的玻璃，各出50元；(3)赵能承担张菊的医疗费、误工费的60%，张菊自负40%。赵能不服，向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。 请问 (1)某阀门的决定是否正确？为什么？ (2)劳动争议仲裁委员会对该案应如何处理？

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• 护士衫下 2021-02-15

52岁的杨先生在一家公司已经连续任职十二年，他的合同于2009年3月30日到期。由于他年纪大，知识更新慢，电脑操作技能不强，所以单位无论如何也不愿意再与他续签劳动合同了。于是单位在2009年3月1日正式通知他合同到期后，终止双方之间的劳动合同。张先生认为自己已经工作十多年了，而且自己年纪也大，现在单位提出终止，自己很难再就业。 请问：杨先生是否有权要求公司与自己续签劳动合同？

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• xiaodiao6664 2021-02-15

朱某1993年5月6日生，2009年6月3日，经熟人介绍被某煤矿公司招收为合同制工人，因其年纪小，朱某被安排在矿办公室当通信员，双方签订了劳动合同，未履行其他手续。2010年3月，公司精简机构，压缩非生产部门工作人员，安排朱某到井下从事掘进工作。工作到4月，因工作强度大，朱某表示工作强度太大，自己吃不消，要求调到地面工作，公司称，现在地面人员富余，井下工人缺乏，坚持坚持。 请问： 招用未成年工应履行什么手续？ 对未成年工应如何安排体检？ 朱某不能胜任工作，其要求公司给他调动工作的要求是否合法？

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• 许多的小兵器 2021-02-15

赵某于2007年3月1日与某公司签订劳动合同，期限自当日起至2013年1月31日。2007年8月1日，赵某开始到某公司上班，从事销售工作。2011年3月5日，某公司经考核认为赵某不能胜任销售工作，将其调整到商务文员岗位。2011年6月20日，某公司经考核认为赵某不能胜任商务文员工作，书面通知赵某将于7月30日起解除劳动合同。赵某不服，认为公司解除劳动合同的行为违法，要求公司支付相当于5个月的经济补偿。 请问： 赵某的工作年限是多少？ 赵某依法有权利主张2007年的加班工资吗？为什么？ 你认为，某公司应当支付赵某经济补偿的标准是多少？为什么？

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• 刘明明 2021-02-15

2012年，某私营企业，建立集体协商制度，企业也表示同意。工会在征求职工意见时，很多一线职工提出要协商企业的劳动保护问题。工会经过反复商量讨论后，认为，企业的行业、工种特点决定，最大的问题确实是劳动安全问题，应该进行重点协商。所以，向企业提出了这一协商内容。但是企业考虑到劳动保护将使企业支出大笔的开支，表示，劳动安全是企业的工作，工会和工人都不懂这些专业问题，所以，不能就劳动安全问题进行集体协商。劳资双方，就此发生了争议。 问题：劳动安全是否是集体协商内容？为什么？

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• 153****1698 2021-02-15

浙江省某企业工会向企业提出集体协商的要求，企业积极回应，企业工会主席担任集体协商职工代表方首席代表，并通过职工代表大会选举产生了4名职工代表。企业为更有利于双方协商、沟通，企业董事长（法定代表）选派了对企业劳动人事工资薪酬等全面掌握的人力资源部经理作为企业方的首席代表。但是，工会对此提出反对意见，认为人力资源部经理作为企业方的首席代表不符合法律法规的规定。 问题：企业中层管理人员是否可以担任用人单位首席协商代表？法律依据是什么？

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• 美滋滋 2021-02-15

2005年6月,19岁的李某从东北农村来到北京，经亲戚介绍到一家应刷厂当了一名印刷工。2007年8月，已有两年多工作经验的李某,在工作中不慎将左手卷进机器,虽经医院紧急抢救,仍没有保留住李某的左手。在医院治疗期间，劳动社会保障部门认定了李某的工伤。2008年3月李某治疗终结后，被制定的工伤鉴定机构确定为工伤致残四级。身为农民工的李某失去了劳动能力给其今后生活带来了许多困难。在其家人的陪同下,他向印刷厂提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费、并按社会平均寿命70岁计算,一次性支付他抚恤金58万元。 请问：(1)李某的要求是否有法律依据? (2)根据法律规定,李某应享受什么样的工伤致残待遇?

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• 舅姥爷 2021-02-15

顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就得从他开始,麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。 请问:(⑴)该案例中总经理郭福犯了什么错误?(⑵)请为总经理郭福提出脱离困境的对策。

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• liuliu 2021-02-15

某酒店于去年7月5日与杨某签订了为期3年的劳动合同，合同规定试用期为6个月,试用期间每个月工资人民币850元,试用期满以后每月1000元。当地规定的服务业最低工资标准为每月900元。杨某从去年7月5日至10月18日-直在酒店上班,按规定提供正常服务。10月9日,杨某看到另一宾馆招收女服务员,工资为1200元，奖金另发。10月20日，杨某等5名礼仪小姐向酒店人事部提出辞职申请，并要求酒店补付所欠工资。人力部经理当场拒绝并报至总经理高某,高某认为杨某等人故意拆台，决定不支付9月份工资。杨某不服,向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。请结合相关法律法规对本案件进行剖析。

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• 7415207 2021-02-15

简述规章制度的实施原则有哪些？

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• 卡姿兰小眼睛 2021-02-15

简述劳动者违反劳动纪律规章制度的处理原则有哪些？

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• chongchong 2021-02-15

某公司是一家经营办公设备的跨国公司。今年年初，该公司决定在售后服务部门实施交叉销售道德经营战略，在提供售后服务同时，销售其他办公设备，并对售后服务人员进行销售技巧培训，但是许多售后服务人员还是不适应既是服务人员，又是销售人员的角色。后来，经过多次培训，教育，督促，甚至下达硬性指标，上半年销售业绩仍然没有明显改善，甚至有部分人产生了抵触情绪。 请问： ⑴人员配置要遵循哪些原理? (2)从人力资源管理的角度来看，公司应该怎样做才能改善当前局面、实现交叉销售的经营战略？

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• 24678 2021-02-15

劳动规章制度实施的必要条件有哪些？

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• machi163 2021-02-15

简述劳动规章制度公示或告知的方法有哪些？

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• 一只蝲蝲蛄 2021-02-15

简述劳动规章制度内容的基本要求有哪些？

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• yee 2021-02-15

简述劳动规章制度中的民主原则有哪些？

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