406.local公司正在开发一种新产品,并首次使用远程团队来执行功能的编程任务。产品的设计来自当地团队。在第三次冲刺审查期间,产品所有者对项目的结果感到担忧。远程开发团队抱怨说,他们没有清楚地理解每日站立会议中传达的要求。 项目经理应该如何解决这种情况?

发布于 2021-02-23 20:29:52
【单选题】
A 评估并将开发任务重新分配给曾参与过以前项目的本地供应商。
B 在风险管理计划中记录风险,并使用应急准备金雇佣当地供应商。
C 审查从以前的项目和组织流程资产中吸取的经验教训。
D 确定沟通需求、环境和工具,以传达信息。

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