第五部分-第八部分

项目经理已经考虑了一个详细而昂贵的培训计划，用于新的面向所有团队成员的技术。执行后需要几个月的培训项目的阶段令人惊讶。仍然出现许多与团队相关的问题成员缺乏能力和培训费用现在对预算产生了负面影响基线项目经理下一步应做什么？

发布于 2021-02-10 15:59:03

【单选题】
A 选择对新技术更有经验的资源
B 执行根本原因分析，以衡量新培训将如何解决问题
C 在风险登记簿中列入新技术的未熟练资源风险
D 根据资源管理计划制定团队章程并将其社会化

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qingyun 2023-02-10

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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