项目经理正在建立一个由主题专家()组成的团队 来自同一家公司的两个不同部门。项目团队将是虚拟的,并将包括来自不同国家的成员世界。项目经理应该做些什么来确保有效的团队建设?

发布于 2021-02-10 15:59:04
【单选题】
A 与团队成员协调,定义和沟通工作方式,角色和职责、日程安排、时区和文化纪念信息。
B 向团队解释,由于他们都是中小企业并且彼此认识,他们是期望立即进行协作并有效交付。
C 更新通信管理计划并确定问题解决方案发生未来冲突的过程。
D 在项目开始时将团队成员放在一起,解释期望用于团队互动、会议日程安排和整体项目管理。

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