PMP-2022模拟三

<{p}>在招标过程中，根据在项目执行期间某位高级资源可用的假设条件制定了项目管理计划，向组织授予合同后项目经理从职能经理那里了解到这些高级资源将不可用，结果会适成进度计划延迟两周时间。项目经理应该做什么（）？<{/p}>

发布于 2021-03-30 14:06:24

【单选题】
A 更新项目进度计划以反映该延迟情况，并通知项目相关方。
B 评估恢复进度延迟的方案，并将结果更新到风险登记册中。
C 将进度计划的变更更新到风险管理计划中，并执行相应的应急计划。
D 设计一份分阶段实施项目管理计划，以便客户能更快地收到可交付成果。

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芒果慕斯 2023-03-30

每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。

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lijiachu

这家伙很懒，什么也没写！

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