第九部分

项目经理参与改造一个长期使用的产品的项目。原始产品的原始设计和执行没有适当的记录。利益相关者怀疑在没有这些信息的情况下能否完成改造，并且对为项目提供支持犹豫不决。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-15 01:26:35

【单选题】
A 通过公开对话确认利益相关者的关注，并根据利益相关者要求和以往经验教训重新调整项目。
B 争取更大的成本和时间储备，并管理利益相关者的期望。
C 创建一个计划，告知利益相关者进度，以便他们能够看到项目能够成功，
D 分享不更新旧解决方案的威胁，并要求利益相关者对任何不便保持耐心。

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guml 2023-02-15

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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