第九部分

一名保护经理正在与团队合作，在一家使用不同交付方法的公司交付项目。项目经理对项目管理办公室（PMO）目前建议的沟通渠道感到担忧，因为有些信息需要花费太多时间才能传递给团队成员，造成负面影响交付的后果项目经理将来应该如何避免这种情况？

发布于 2021-02-15 01:26:34

【单选题】
A 使用相同的方法直到当前交付结束，并在回顾期间建议新的方法。
B 参考公司企业级使用的政策和框架，并通知项目团队成员。
C 告诉赞助商，项目经理将使用他们自己的沟通模式来确保按时交付。
D 与项目团队就合适的合作达成一致，并确保始终共享信息

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y0000z 2023-02-15

这家伙很懒，什么也没写！

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tzy789

这家伙很懒，什么也没写！

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