据报告,采购团队领导每周与其他项目团队成员发生冲突。项目经理与团队领导接触,发现其他团队成员不相信团队领导适合担任该职位。项目经理应该做些什么来解决团队领导和其他团队成员之间反复发生的冲突?

发布于 2021-02-15 01:26:28
【单选题】
A 从所有相关方处获取冲突的详细信息。发布所有警告通知,并将所有人送去领导培训。
B 组织一次会议,与团队讨论情商,并为团队领导建立尊重和特殊待遇的规则。
C 向团队领导发出警告,并考虑推荐团队领导进行情商训练。
D 找到方法来减少紧张,增加合作,并了解所有参与的团队成员的情绪。

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