第九部分

一名项目经理正在管理一个内部软件开发项目，该项目计划在1个月内完成。一旦系统上线，项目应该开始看到价值，但一些利益相关者不了解它将如何为组织提供价值。项目经理接下来应该做什么？

发布于 2021-02-15 01:26:27

【单选题】
A 要求发起人确定新项目的要求，以监控和报告收益的实现情况。
B 在项目结束前，指导团队实施福利管理计划并跟踪绩效。
C 与利益相关者协调，确保福利管理计划与目标保持一致。
D 用任务和资源更新工作分解结构（WBS）和项目进度，以跟踪效益实现。

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186****0683 2023-02-15

这家伙很懒，什么也没写！

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