PMP-0001~0200

一家公司最近利用桌面研究进行可行性研究，结果显示该项目落后于计划。项目团队还担心范围变更对项目进度的影响，项目经理应该做些什么来保持项目的按计划进行，同时仍可实现项目目标？

发布于 2021-02-19 09:23:53

【单选题】
A 与变更控制委员会（CCB）协作，审查范围并提交任何变更请求
B 向CCB提交变更申请，并更新计划
C 更新范围并向项目添加更多资源
D 更新范围并进入下一个项目里程碑

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555844hhh 2023-02-19

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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