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• LM1998 2021-03-28

关于过程组纪要小点，启动过程组只有（①）（②），收尾过程组只有（③）（④），带控制字眼+范围确认的都是（⑤）

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• chongchong 2021-03-28

关于项目输入输出答题，很多执行过程，监控过程的输出都有（①），做得多看得多，看哪哪不顺眼，做多错多

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• Lomu 2021-03-28

关于项目输出输入答题，项目管理计划和（①）互为输入

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• Topophilia 2021-03-28

关于项目输出输入答题，变更请求一般是（①），批准的变更请求一般是（②），整体变更控制恰恰相反

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• deng_yulin 2021-03-28

关于项目输出输入答题，凡是看见XX控制的过程组，输入应该有①②，输入应该有③

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• 77565001 2021-03-28

关于全项目工具和技术，有哪些共同点

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• 一樽还酹江月 2021-03-28

关于全项目输出输入，输出有哪些共同点

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• 抹茶小姐姐 2021-03-28

关于全项目输出输入，全过程输入的共同点有哪些？

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• 印象 2021-03-27

关于采购管理，成本补偿合同，可细化分为哪3种合同？

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• hhh 2021-03-27

关于采购管理，总价合同进一步细分哪2种合同，

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• huangyy 2021-03-23

关于范围管理，创建WBS分解结构图过程是，①为WBS组件制定和分配标识编码，②确定WBS的结构和编排方法，③自上而下逐层分解，④识别和分析可交付成果及相关工作，⑤核实可交付分解的程度是否恰当。

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• 石头 2021-03-14

关于沟通管理，请写出沟通管理的3个过程

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• Yook 2021-03-05

关于整理管理，项目管理计划内容如下

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• 2726725176 2021-03-05

关于整体管理，项目章程一般包括以下内容

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• 苦短 2021-03-05

关于整体管理，项目章程的作用有哪些？

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• 130****6663 2021-03-05

关于人力资源管理，5种基本权力介绍如下，①高层授权给项目经理，可以让底下员工干活，②用权利惩罚或威胁员工不想做的事情，这样会增加不满，③用个人知识和经验让员工信服这领域的专家，从而服从，④通过薪资奖金来驱动工作积极性，给钱好办事，⑤通过个人魅力，以德服人

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• likuniven 2021-03-05

关于人力资源管理，什么理论体现以下人性？①勤劳，②自我约束，③责任担当，④丰富的创造力和想象力，⑤潜能待发挥

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• quyu1 2021-03-05

关于人力资源管理，什么理论体现以下人性？①天生懒散，②自我中心，③缺乏进取心，④容易受骗被煽动，⑤安于现状反对改革

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• 阿驰1.0 2021-03-05

关于人力资源管理，什么激励理论具有以下特点，①实现该目标对个人而言有多大的价值主观判断，②实现该目标对个人而言达目标的可能性大小，

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• 5232557 2021-03-05

关于人力资源管理，什么理论具有以下激励特性？①保健因素，包括工作环境，薪资，政策等，但也仅仅消除工作中的不满意而已无法起到激励作用，②激励因素，包括成就，承认，责任，发展机会等，对于缺乏进取心的员工，一旦感受到强大的激励力量从而产生对工作的满意感，只有这类因素才能真正激励员工

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