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• fp2090 2021-02-21

最近聘请了一名初级项目经理来领导一个计划在 2 周内启动的复杂项目。初级项目经理被介绍给另一位项目经理进行指导。 初级项目经理被指派给导师后将获得哪两项好处？ (选择两个)

PMP-0901~1376

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• ko1010000 2021-02-21

项目经理正在领导一个涉及内部和外部利益相关者的多年项目。随着项目经理开始收集需求，其他业务利益相关者表示有兴趣参与其 中。项目经理应该采取哪三项行动来确保利益相关者的适当参与？(选择三个)

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• qutui 2021-02-21

A 项目经理正在与三个虚拟团队一起处理一个项目。A 队与 B 队和 C 队处于不同的时区。项目进展顺利，但最近 A 队开始感到被 冷落。信息到达 A 团队较晚或有时会丢失，B 和C 团队优先考虑彼此的问题而不是 A 团队。项目经理已经制定了项目指导方针，但意识到需要改进。项目经理应该做哪两件事来帮助团队更好地协作？ (选择两个)

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• huangyy 2021-02-21

一名项目团队成员提出了一个?险，即全国范围内停电的威胁可能会影响软件开发项目的项目时间线。上个月，这种?险成为现实， 项目时间线不得不延长 2 个月。项目经理应该采取哪两项行动？ (选择两个)

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• 京东小含 2021-02-21

项目可交付成果预期的当前增量收入未满足业务案例要求。可交付成果已经关闭并移交给运营团队项目经理应该 采取哪两项行动？ (选择两个)

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• steelswarm 2021-02-21

敏捷项目的项目经理担心团队已经失去动力 最后的迭代。项目经理应该使用哪两个工具来分析团队绩效？ (选择两个)

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• 133****6912 2021-02-21

一个项目团队分布在全球，团队成员在不同时区生活和工作。项目经理正试图让团队有效地协作。项目经理应该采取哪三项行动来实现这一 目标？ (选择三个)

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• Tate 2021-02-21

项目经理正在管理一个预算和时间表紧张的内部项目。在执行项目时，项目经理意识到一些利益相关者正在反对项目的成功目 标。项目经理应该做些什么来确保项目的成功交付？ (选择两个)

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• 2726725176 2021-02-21

一个项目经理被分配到一个拥有100多名项目团队成员的大型建设项目。项目经理很难保持项目正常进行并获得计划的收益。项目经理希望确保每个需求都与业务和项目目标相关联。项目经理应该做什么？

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• 信仰。 2021-02-21

在软件实施项目的规划阶段，两名团队成员在如何进行最终用户培训方面存在分歧。讨论愈演愈烈，团队成员无法同意。项目经理下一步应该做什么？

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• zzq_123456 2021-02-21

在完成了大约 45% 的敏捷项目中，大多数团队成员都是孤立的，对彼此的工作缺乏了解。什么最有可能导致这种沟通中断？

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• zwk906156808 2021-02-21

一位项目经理正在管理一个创新产品在预计会发生变化的监管环境中的全国推广。项目管理办公室 (PMO) 需要了解监管限制，同时保持一定程度的灵活性。项目经理可以使用哪种工具？

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• xuexi 2021-02-21

刚加入矩阵组织的项目经理刚刚被分配到一个内部软件开发项目，该项目旨在减少公司内部跟踪系统中的冲突。 公司中有 1,000 多人将从该软件中受益，项目经理希望确保每个人都了解团队正在取得的巨大进步。项目经理与项目团 队会面，以决定沟通进度的最有效方式。项目经理应该做什么？

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• 555844hhh 2021-02-21

项目经理是平衡矩阵项目组织的一部分。项目经理将直接从没有时间向项目经理提供信息的新采购部门负责人那 里收到所有工作绩效更新。项目经理应该做什么？

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• 隔壁老樊 2021-02-21

A 公司正在进行数字化转型，并将其项目组合转变为敏捷方法。因此，领导层正在寻求更新绩效衡量系统劳动力。项目经理应该提出什么建议？

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• 89887603 2021-02-21

新的主要道路项目正在启动，承包商已根据合同承诺定期提交状态报告并参加整合会议。在项目生命周期的中途，承包商停止参加会议和 提交报告，称这些项目消耗了太多时间。项目经理首先应该做什么？

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• 白衣素袖 2021-02-21

项目经理正在与不同国家的团队成员一起审查一个大型项目的状态。通过状态审查，项目经理注意到一个团队一直落后于计划，他们的工作经常需要纠正。项目经理应该怎么做才能提高这个团队的工作质量？

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• ynknzjx 2021-02-21

一个新的团队成员被分配到一个始终如一地交付每次迭代的团队。新团队成员不了解所遵循的许多流程，并开始对进度产生负面影响。项目经理应该做什么？

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• 77650023 2021-02-21

有经验的项目组成员在开会时总会指出其他组员的问题。其他团队成员认为经验丰富的团队成员在会议中转移了他们自己的问题。项目经理应该做什么？

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• lijiachu 2021-02-21

在项目的启动阶段，项目经理和团队成员与产品所有者一起优先考虑产品待办事项。项目经理下一步应该做什么？

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