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• 蓝色多瑙河 2023-02-19

第97题:公司营销项目执行审计制度，由各级审计部门按照职责分工组织实施或委托有资质的中介机构实施，项目结算金额应以审计部审计后的定审金额为准，审计费用可列入项目管理费。

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• LM1998 2023-02-19

第98题:项目可研应合理测算项目投资规模，严禁估列费用。

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• ToopBook 2023-02-19

第99题:外委人员与业务承接单位之间应有有效的聘用证明或雇佣合同。现场工作人员无须办理人身意外伤害保险等。

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• xiaozhu 2023-02-19

第94题:临时设施费中包括现场工人生活所用的水电费及物业管理、卫生清理等费用，该费用在企业管理费统筹考虑。

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• 1111 2023-02-19

第95题:工程索赔的处理原则是必须以双方确认为依据，及时合理地处理索赔，加强主动控制,减少工程索赔。

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• qingyun 2023-02-19

第96题:按照工程价款结算方式的规定,目标结算是将承包工程的内容分解成不同的控制界面,以业主验收控制界面作为支付工程价款的前提条件的结算方式。或将合同中的工程内容分解成不同的验收单元,当承包商完成单元工程内容并经业主验收后,业主支付单元工程内容对应工程价款的结算方式。

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• dodomickey07 2023-02-19

第92题:在计量项目实施过程中，项目主管部门应认真做好物资领用的相关台帐。对于改造过程中的拆旧物资、剩余物资等亦应建立相应管理台帐，做到去向明确，有据可查。

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• 杨子 2023-02-19

第93题:外委人员协助全民人员从事日常业务，也可以对业务或工作下最终结论的权力，如物资调度、竣工验收、工程量审核、纠纷赔偿等。

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• 915158822 2023-02-19

第88题:项目管理单位在收到竣工验收申请的10天内，组织职能管理部室、责任班组、监审部门以及相关专业的专家进行项目竣工验收。

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• MEISHAONV 2023-02-19

第89题:根据电力工程工程量清单计价规范的规定,综合单价包括该清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润,以及一定范围内的风险费用。

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• 毒。 2023-02-19

第86题:项目管理单位，不一定成立工程管控组，组织人员确保工程可控、能控、在控。

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• lzq 2023-02-19

第87题:项目管理部门对项目实施单位建设的基本指标及上报资料进行审查，若符合验收条件，即可开展验收；若不符合验收条件，无须通知申请单位整改后重新提交申请。

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• 舅姥爷 2023-02-19

第85题:现场施工包括施工管理、安全管理、质量管理、物资管理、审计管理等内容。

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• 1509886229 2023-02-19

第83题:如在工作中损坏了客户设施，不应承担相应责任，尽量修复或等价赔偿即可。

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• 娇娇嗯啊 2023-02-19

第84题:施工准备阶段包含勘查设计、招投标管理、合同管理、项目开工等环节。

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• tzy789 2023-02-19

第82题:施工单位应履行完整的开工手续，编制施工方案和工程开工报告，无须经监理单位和项目单位审核通过后方可组织现场施工。

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• zhy158 2023-02-19

第80题:营销项目在实施过程中不得擅自变更设计，不得擅自超出项目概算（预算）。

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• deng_yulin 2023-02-19

第81题:营销项目实施必须严格执行国家、公司相关规范，加强施工监理和质量监督。没有引入专业监理单位的项目应由项目单位履行相关管理要求，确保项目质量。

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• 新年 2023-02-19

第77题:营销项目计划是公司综合计划的组成部分，纳入公司综合计划进行管理，实行统一计划、归口管理的原则，以储备项目为基础，充分考虑轻重缓急，从项目储备库中筛选出必要项目。

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• Yook 2023-02-19

第79题:初步设计评审意见主要内容包括：工程总体概况、工程规模、技术方案、技经部分及概算表等。

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