专业技术类岗位胜

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qutui 2021-04-19

标志着中国共产党开始独立领导革命战争和创建人民ju队的事件是秋收起义。（）

专业技术类岗位胜

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y123456 2021-03-28

小文为了尽快完成工作，周未将公司工作秘密文件《建党100周年保供电方案》拷贝回家，使用个人电脑编制，这样的做法符合公司规定。（）

专业技术类岗位胜

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hhh 2021-03-28

小王下午五点半后在办公室收到上级转来的红头文件，文件要求将内容及时传达到每位员工，小王没请示部门负责人就将文件发微信工作群，这样的做法符合公司规定。（）

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猫哥 2021-03-28

专责小马准备编写一份本专业业务领域的基本制度，由于完成期限较短，小马不开展调研，根据自已平日掌握的实际情况和工作经验写成调研报告，这样的做法符合公司规定。（）

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苦短 2021-03-28

A部门指定下属B单位完成某项工作，为了更好地推进该项工作，A部门决定与B单位联合发文，明确相关工作要求，这样的做法符合公司规定。（）

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sdntb 2021-03-28

小王下周需要向上级单位汇报专项工作内容，并请示上级单位批复专项工作的开展情况，于是采用“报告”的公文种类行文，这样的做法符合公司规定。（）

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fp2090 2021-03-28

部门负责人要求小张针对明天的会议撰写一份会议通知，小张应明确会议名称、时间、地点、议程、参会人员、注意事项等内容，并在会议通知上清晰地显示这些信息。（）

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yingying520 2021-03-28

在一个突发状况的现场，你作为当事人，要在很短的时间内向前来处理情况的负责人说明现场情况，你不区分轻重缓急带着大家把事情的前因后果原原本本回顾了一遍。这样的做法是合理的。（）

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你的小公举 2021-03-28

小李在参加一次跨部门沟通会议时，各部门就工作中存在的某个问题难以达成统一意见，小李气愤离开，拒绝继续研讨。小李的做法是合理的。（）

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知与谁同 2021-03-28

你所在部门近期完成了内部岗位分工调整，但是其他部门人员仍经常打电话咨询你原岗位负责的工作内容，你直接反馈不负责该事项即可。（）

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色即是空 2021-03-28

新冠疫情期间，为避免大范围人员聚集，宜优先采用网络形式召开会议。（）

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喵星人fight！ 2021-03-28

部门主管小张将上级下达的工作事项，直接分解至下属相关人员，不再进行过程管控和工作目标管理。这样的做法是合理的。（）

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186****0683 2021-03-28

你负责的一项工作须在年底前完成，但在9月份时你发现该项工作不能达到年底考核要求，于是你通过检查总结、评估分析后，制定对应的解决措施并持续推进各项工作达标。这样的做法是合理的。（）

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Violet_Ice紫冰 2021-03-28

专责小陈采用目标管理法，组织开展项目规范化管理专项提升工作，其中成果评估环节的核心是以员工为中心。（）

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阿银。 2021-03-28

专责小张认为世界上的一切都在变化的，所以在复杂多变的环境下，可以不考虑编制工作计划。（）

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133****6912 2021-03-28

专责小张计划使用思维导图对工作目标进行细化分解，他可以使用Xmind、MindMaster等软件进行思维导图绘制。（）

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海绵宝宝 2021-03-28

公司本部专责小王需要统计与收集相关业务数据，他应该把握的原则是：“不让部门/单位重复报送数据”、“能系统提取的数据，则不要求部门/单位线下报送”。（）

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全村的希望 2021-03-28

小李参与某个项目的评标，发现该项目中一个投标单位是其兼职单位，小王可以继续参加评标。（）

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ahahsh 2021-03-28

公司为推进某项重大方案的落地执行，要求各层级人员必须开展视频宣贯培训，这种做法符合公司相关规定。（）

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liuliu 2021-03-28

部门领导安排专责小李为参加某专题会议的领导准备发言稿，这与公司倡导的“减轻工作负担、加大员工减负力度”相悖。（）

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标志着中国共产党开始独立领导革命战争和创建人民ju队的事件是秋收起义。（）

小文为了尽快完成工作，周未将公司工作秘密文件《建党100周年保供电方案》拷贝回家，使用个人电脑编制，这样的做法符合公司规定。（）

小王下午五点半后在办公室收到上级转来的红头文件，文件要求将内容及时传达到每位员工，小王没请示部门负责人就将文件发微信工作群，这样的做法符合公司规定。（）

专责小马准备编写一份本专业业务领域的基本制度，由于完成期限较短，小马不开展调研，根据自已平日掌握的实际情况和工作经验写成调研报告，这样的做法符合公司规定。（）

A部门指定下属B单位完成某项工作，为了更好地推进该项工作，A部门决定与B单位联合发文，明确相关工作要求，这样的做法符合公司规定。（）

小王下周需要向上级单位汇报专项工作内容，并请示上级单位批复专项工作的开展情况，于是采用“报告”的公文种类行文，这样的做法符合公司规定。（）

部门负责人要求小张针对明天的会议撰写一份会议通知，小张应明确会议名称、时间、地点、议程、参会人员、注意事项等内容，并在会议通知上清晰地显示这些信息。（）

在一个突发状况的现场，你作为当事人，要在很短的时间内向前来处理情况的负责人说明现场情况，你不区分轻重缓急带着大家把事情的前因后果原原本本回顾了一遍。这样的做法是合理的。（）

小李在参加一次跨部门沟通会议时，各部门就工作中存在的某个问题难以达成统一意见，小李气愤离开，拒绝继续研讨。小李的做法是合理的。（）

你所在部门近期完成了内部岗位分工调整，但是其他部门人员仍经常打电话咨询你原岗位负责的工作内容，你直接反馈不负责该事项即可。（）

新冠疫情期间，为避免大范围人员聚集，宜优先采用网络形式召开会议。（）

部门主管小张将上级下达的工作事项，直接分解至下属相关人员，不再进行过程管控和工作目标管理。这样的做法是合理的。（）

你负责的一项工作须在年底前完成，但在9月份时你发现该项工作不能达到年底考核要求，于是你通过检查总结、评估分析后，制定对应的解决措施并持续推进各项工作达标。这样的做法是合理的。（）

专责小陈采用目标管理法，组织开展项目规范化管理专项提升工作，其中成果评估环节的核心是以员工为中心。（）

专责小张认为世界上的一切都在变化的，所以在复杂多变的环境下，可以不考虑编制工作计划。（）

专责小张计划使用思维导图对工作目标进行细化分解，他可以使用Xmind、MindMaster等软件进行思维导图绘制。（）

公司本部专责小王需要统计与收集相关业务数据，他应该把握的原则是：“不让部门/单位重复报送数据”、“能系统提取的数据，则不要求部门/单位线下报送”。（）

小李参与某个项目的评标，发现该项目中一个投标单位是其兼职单位，小王可以继续参加评标。（）

公司为推进某项重大方案的落地执行，要求各层级人员必须开展视频宣贯培训，这种做法符合公司相关规定。（）

部门领导安排专责小李为参加某专题会议的领导准备发言稿，这与公司倡导的“减轻工作负担、加大员工减负力度”相悖。（）

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