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• 2726725176 2021-02-21

饱和拼政企价值，需要强化物联网碾压式发展，聚焦大流量、离岸和增量三大市场，以新直采、新应用、新模组、新领域拉动价值提升。【】

安全生产测试题

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• 86578981 2021-02-21

提升客情能力，需要建立日常拜访体系，每年度集团单位全覆盖；强化行业经理基础维系和高层拜访相结合，日常维系和关键时刻相结合，项目初期投入和项目生命周期总投入算总账，构建立体客情。【】

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• hesheng 2021-02-21

强化融合营销协同，即建立基于政企单位的CHBN融合销售体系，加强网格对AB类集团单位政企业务的全量承载，实现中小微市场融合攻坚。【】

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• zoulang_2007 2021-02-21

陕西移动在2022年需要牢牢把我国企改革对方向，确保国企改革三年行动圆满收官。科技是第一资源，创新是第一动力，今年人力资源管理的核心任务是实现四个提升，即素质提升、转型提升、组织（效率）提升和责任提升。【】

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• 粉红兔子 2021-02-21

稳步提升客户价值，即需要坚持存量保天下、增量赢未来、深化“新增即存量，新增即合约、新增即融合”的理念，把客户新增和客户保有作为重点。【】

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• 2726725176 2021-02-21

惠三秦作为省内二级电渠入口，聚焦视频、权益、终端、营销、业务办理五大功能板块，搭建本地生活服务和移动业务服务超级入口。【】

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• 新知 2021-02-21

2022年陕西移动需要聚焦垂直行业、以平台、项目、商机、BCH四个融合为抓手，强化省市县纵向穿透、横向贯通，全面提升拿单能力。【】

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• xuexi 2021-02-21

加快带宽升级，需要加速套装全面切换WIFI6，规模开展千兆推广，发力游戏、能源、教育三大场景，推动4K/8K、VR/AR等业务上云。【】

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• SMALL 2021-02-21

陕西移动2022年工作目标中要实施的五大超越行动分别是：份额超越行动、价值超越行动、规模超越行动、变革超越行动、党建超越行动。【】

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• 5232557 2021-02-21

2022年陕西移动需要全力拼抢客户份额。一是扩大渠道承载，坚定质量优先；二是强化竞争意识，深挖做实细分市场；重点发展年轻市场、银发市场、城镇市场、集团成员四类市场。【】

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• 555844hhh 2021-02-21

2022年陕西移动要坚持智慧竞争，做好区域市场应对。聚焦高份额高价值小区、我网优势小区等，开展异网主卡、我宽异号、我号异宽等潜在客户融合发展。【】

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• 石头 2021-02-21

在陕西移动2022年工作会议上陈怀达总经理指出：健全流量激发体系，需要强化集团客户细分，优化流量套包、模组升档产品体系。【】

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• 全村的希望 2021-02-21

2022年陕西移动需要加强预覆盖，家宽端口自建为主、兼顾合作，重视扩容补盲；企宽端口预覆盖对齐家宽，从全覆盖转向精准预覆盖。【】

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• 1509886229 2021-02-21

集团公司提出要抓好“三个质量”，打造人心红利竞争优势，“三个质量”是指触点质量、网络质量、服务质量。【】

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• 路人甲 2021-02-21

中国移动当前正处于算力网络三个阶段中的跨越阶段（融合统一）【】

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• 24678 2021-02-21

陈怀达总经理在陕西移动2022年工作会议上指出，过去陕西移动精准识客、智能调度的智慧中台能力有明显提升，家宽、企宽端口利用率高于集团均值。【】

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• MEISHAONV 2021-02-21

在转型提升方面，队伍的结构比数量更重要。经理人员队伍是转型发展的引领力量，数智化人才队伍是转型发展的广泛基础。光有引领力量没有广泛的基础，则转型发展缺乏充沛的动力；光有广泛基础没有引领力量，则转型发展没有对的方向指引。两者相辅相成，都不可或缺。【】

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• 宇轩 2021-02-21

2022 年是陕西公司的“超越年”，要聚焦两大超越目标，实施“份额超越、价值超越、能力超越、变革超越”四大行动，在高质量发展新阶段创造陕亮业绩，以优异成绩迎接党的二十大顺利召开。【】

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• machi163 2021-02-21

做爱好核心人才的选育用留，在高层次专家人才方面，移动要建立成长“快车道”，突破现有职位和薪酬体系。【】

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• 阿邦 2021-02-21

做好核心人才的选育用留，在对优秀骨干青年人才方面，移动要完善“十百千”专家体系建设，推进重点领域专家人才梯队建设。【】

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