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• matahu 2021-02-10

在绩效考核中的“高压线”内容中，一旦触碰即时启动“红绿灯”，直接责任人当期绩效“亮黄灯”，直接评为D级。

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• ZJDZHZ 2021-02-10

沟通协调能力是一般管理和专业技术人员绩效考核的侧重点。

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• liuliu 2021-02-10

绩效评价完成后，直接主管无需同被考核者进行面谈，应直接将考核结果反馈给被考核者。

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• zzzzhixiao 2021-02-10

精确是指用数字来说话，无论对于问题、原因、措施等都要更尽可能用数字来分析。

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• lijiachu 2021-02-10

定置管理的问题是在工作现场未能彻底清除不必要的物品。

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• listenjoy 2021-02-10

寻宝活动要在长时间内去发现并解决问题。

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• 2692073248 2021-02-10

自主保全的初期清扫是大扫除，是为了熟悉设备以便可以更好的使用设备。

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• Jamesjin 2021-02-10

班组现场改善是任何工作都需要的，不论做什么，都要有现场改善的意识。

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• sdntb 2021-02-10

班组现场改善的过程是迅速的。

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• 7415207 2021-02-10

操作票是指进行电气操作的书面依据，是防止发生误操作事故的重要手段。

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• leidengsen 2021-02-10

班组现场规范作业是以人的动作为中心，以没有浪费的操作顺序进行生产的作业方法。

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• ZJDZHZ 2021-02-10

在途库存为缓和需求偶然性变化而设立，它取决于需求变化性质和生产系统的供应水平的目标。

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• 阿晴 2021-02-10

各生产班组开展作业风险评估时，必须确保全员参与。

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• Ie1314 2021-02-10

负荷图可以使管理者计划和控制生产能力的利用情况

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• zoulang_2007 2021-02-10

计划横担图是一种图形化概要，通用技术，易于理解，没有局限性

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• ynknzjx 2021-02-10

事实上，控制住了关键点，也就控制住了全局

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• 153****1698 2021-02-10

平衡结果指的是使用工作分解结构WBS可以通过任务的结构化分解来进行管理，关注结果，而不是实现的过程

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• 133****6912 2021-02-10

协商式分解商容易使目标落到实处，也有利于下级积极性的调动和能力的发挥

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• tzy789 2021-02-10

按时间顺序分解。即订出目标实施进度，以便于实施中的检查和控制。这种分解形式构成了目标的时间体系

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• fp2090 2021-02-10

中期计划的跨度一般为一年以上五年以内

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