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• 176****8203 2021-04-24

有效授权后可以全部放手。（）

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• 555844hhh 2021-04-24

有效授权确定目标任务要基于工作业务目标要求及人才培养考虑。（）

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• guml 2021-04-24

授权的关键是善用部属优点。（）

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• 915158822 2021-04-24

应急演练计划制定要求为：各应急办成员部门应制定预案演练周期及年度预案演练计划，按照周期和计划开展应急演练，并对演练的结果进行总结和评估，及时解决暴露问题和不足，检验并不断完善预案。

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• 2726725176 2021-04-24

下属培育策略三步法包含：理清管理业务内容、分析培育对象的能力、实施下属培育六阶段。（）

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• 新年 2021-04-24

应急响应分级：高到低分为四级，即Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级。

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• fp2090 2021-04-24

现场工作组主要职责是贯彻落实公司应急指挥中心的相关决策和要求、跟踪灾情动态；了解受灾地区的灾情信息并及时反馈公司应急办；协调和指导受灾单位的应急处置工作。

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• ying 2021-04-24

应急管理工作的三个转变是指从注重灾后救助向注重灾前预防转变，从应对单一灾重向应对综合减灾转变，从减少灾害损失向减轻灾害风险转变。

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• matahu 2021-04-24

应急管理工作的两个坚持指坚持以防为主，防灾救灾相结合，坚持常态减灾与非常态救灾相统一。

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• 芒果慕斯 2021-04-24

在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5m 时，应使用安全带，或采取其他可靠的安全措施。

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• 2692073248 2021-04-24

对高处作业开展风险评估时，后果显然就是人员高处坠落，现有风险制措施就是按规定使用安全带，现场作业时系好安全带即可，没必要在危害辨识和计算风险值上面浪费时间。

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• xuexi 2021-04-24

作业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，在发现危及人身安全的情况时，有权停止作业或采取可行的应急措施后撤离作业场所，并立即报告。

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• 许多的小兵器 2021-04-24

什么是项目管理，项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。

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• 一只蝲蝲蛄 2021-04-24

项目团队会经过5个阶段：形成阶段-震荡阶段-规范阶段-成熟阶段-解散阶段。

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• 1111 2021-04-24

界定项目边界的根本就是在目标和资源之间寻求平衡。

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• huzi0086 2021-04-24

项目管理十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

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• Jamesjin 2021-04-24

项目的定义：项目是为创造独特的产品、 服务或成果而进行的临时性工作。

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• 抹茶小姐姐 2021-04-24

预防措施指为消除潜在的不符合或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。（）

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• zzq_123456 2021-04-24

纠正措施指为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。（）

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• 叫地主 2021-04-24

纠正指消除已发现的不符合原因的过程。（）

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