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• 阿驰1.0 2021-04-09

只有企业需要制定发展远景，学校和政府机关一般不需要。

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• 153****1698 2021-04-09

增加性战略以发展作为自己的核心战略内容。

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• lijiachu 2021-04-09

横向一体化，是指新增加的产品和服务与目前的产品和服务紧密相连。

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• 2692073248 2021-04-09

成本领先战略采取的就是低成本低利润的做法。

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• 阿银。 2021-04-09

组合型战略一般是大型的企业采用较多。

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• zwk906156808 2021-04-09

前向一体化是指企业向为它的产品或服务提供作为原材料的产品或服务的行业扩展。

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• 卡姿兰小眼睛 2021-04-09

企业制定战略的目的就是要保证自己能够迅速由小做到大。

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• MEISHAONV 2021-04-09

后向一体化是指企业的业务向消费它的产品或服务的行业扩展。

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• sdntb 2021-04-09

战术决策是事关企业未来的生存与发展的大政方针方面的决策。

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• 突突死这帮狗奏 2021-04-09

德尔菲法还是存在屈从于权威或盲目服从多数的缺陷。

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• lzq 2021-04-09

高市场成长率、高相对市场份额的明星业务，一定可以给企业带来滚滚财源。

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• 宇轩 2021-04-09

电子会议的主要优点是匿名、诚实和快速，而且能够超越空间的限制。

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• 风铃? 2021-04-09

“如果看来只有一种行事方法，那么这种方法很可能是错的。”

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• michael1062 2021-04-09

处理程序化决策问题的要点，就是要预先建立相应的制度、规则、程序等，当问题再次发生时，只需根据已有的规定加以处理即可。

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• 你的小公举 2021-04-09

决策所指的“识别问题”，就是指要识别工作中现实与期望状态之间的差异。

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• SMALL 2021-04-09

梅奥等人通过霍桑实验发现，改变工作条件和劳动效率之间没有直接的因果关系。

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• listenjoy 2021-04-09

美国麻省理工学学院教授麦格雷戈认为，x理论以否定和悲观的态度看待工人，而Y理论以积极的态度看待工人，Y理论更适宜作为管理实践的理论基础。

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• Lomu 2021-04-09

钱德勒认为，企业的组织结构必须适应企业战略，随着战略的变化而变化。

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• lijiachu 2021-04-09

职能制组织结构的缺点之一是形成?了多头指挥。

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• Tan2012 2021-04-09

环境变化剧烈时，组织结构弹性应该大一些。

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