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huagonganquan
积极践行“系统当家工程”(),围绕“公平公正、效益效果”持续优化改进,大宗原料具备“3种方式10种规则”的采购模型,辨识“人与系统”职责分工,逐步由数字化采购向智能化采购转型。
发布于 2021-03-27 10:20:02
【单选题】
A 永无止境要求
B 只有起点没有终点要求
C 杜绝人为操作要求
D 公平、公正、透明
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915158822
2023-03-27
这家伙很懒,什么也没写!
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姚建龙
这家伙很懒,什么也没写!
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1
每个()开展“十星五杯”激励活动。每个人都是挑战者和纪录保持者,在月度会议进行颁奖,激励获奖人员,曝光黄牌人员;鼓励先进,鞭策后进。
2
2018年3月份,开始利用()采购平台采购,借鉴其模式,同年7月自主开发了鲁西采购网,系统自动定标。除烟煤年度长协外,所有物资全部实现平台采购。
3
《铁路技术管理规程》普速部分中列车运行,原则上以开往北京方向为(),反之为()。
4
系统当家工程优势二:总结良好实践,把日常操作思想和模式植入系统,利用不同规则和场景模式组合和切换进行采购,所有的()都在系统中实现采购。
5
《铁路技术管理规程》普速部分中全国铁路的行车时刻,均以()时间为标准,从()起计算,实行 24 小时制。
6
按照物资类别,找准路径,分类操作,根据各产品领域和行业特点制定不同的(),促进精准采购,实现效益效果最佳。
7
《铁路技术管理规程》普速部分中电气化区段运行的机车应有"()"的标识
8
采购人员持证上岗,设置A、B、C、D四档,统一培训、考试,达不到分数线(),建立采购梯队。D级可考C级、C级可考B级,B级可考A级,动态管理,实施岗、能、证、薪激励机制。
9
《铁路技术管理规程》普速部分中旅客列车停靠的高站台边缘距线路中心线的距离为(),安全标线距站台边缘()。
10
针对集团新一年度的工作要求,编制(),制定“安全、合规、效益、清洁、服务”的工作方针,明确降本增效目标、到货物资质量管控、供应商优化管理、职责延伸服务的具体要求。
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