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一个建筑项目的一个关键利益相关者一直在现场花费大量时间，打断了团队的努力。在这种情况下，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-17 23:33:14

【单选题】
A 努力了解主要利益攸关方的关切，并在定期项目状况报告中提供反馈
B 安排一次特别会议，与团队成员讨论主要利益相关方的顾虑
C 向关键利益相关方强调项目正在按计划执行
D 将情况上报给项目发起人，因为关键利益相关方的行为正在影响进度

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至尊黄铜 2023-02-17

这家伙很懒，什么也没写！

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