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项目经理创建了与风险关联的应急计划。风险已经意识到，但客户坚持使用新的变通办法。所要求的变通办法将导致延误，并需要额外预算项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-17 23:33:23

【单选题】
A 请求使用管理准备金保留时间表
B 降低与规避措施相关的风险，以避免项目延误
C 继续执行批准的风险应对计划。
D 作为变更控制流程的一部分，与客户讨论选项

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scsacsdacsd 2023-02-17

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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