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由于不可预见的情况，承包商无法调动项目组，需要进行面对面的会议和讨论。随后举行了虚拟会议，但当地项目团队和最终用户现在面临沟通鸿沟，导致团队绩效不佳。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-18 00:58:00

【单选题】
A 终止合同并与当地承包商签订新合同。
B 要求承包商解决此问题,因为这是一项合同义务。
C 实施关键绩效指标 (KPI) 并说服承包商参与团队。
D 不断重新评估以消除团队的障碍。

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77565001 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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