P3-101-200

一名项目经理被分配到一个大型全球项目上工作。该项目的资源分散在不同的组织和国家之间。在项目启动会议之后，项目经理了解到许多虚拟团队成员无法参加定期的项目更新会议。他们的缺席将影响整个项目进度。项目经理应立即采取哪些纠正措施？

发布于 2021-02-17 01:20:52

【单选题】
A 将此问题上报给虚拟团队成员的主管。
B 将此问题添加到风险管理计划中,如果问题仍然存在,请采取措施。
C 与项目发起人讨论问题并将其作为问题添加到问题日志中。
D 与虚拟团队成员讨论问题并修改沟通管理计划。

关注者

0

被浏览

36

qutui 2023-02-17

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

主编

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1587

被采纳

1500

关注TA

发私信

相关问题

1

一个敏捷团队被聘请从事公共服务项目。团队收到了一份关于业务的模糊想法列表，现在需要了解、开发并确定功能列表的优先级。谁将负责这项任务？

2

已知在四个电阻串联的电路中,通过其中一个电阻的电流为10A,则该电路中的电流为()。

3

某站进站信号机外制动距离内，进站方向有6.3‰的下坡道，并有长度为320m，半径为600m的曲线，其换算坡道为-6.3‰

4

拆除遮蔽用具，对于导线、绝缘子、横担的遮蔽拆除，应按照先接地体后带电体的原则，先拆横担遮蔽用具（绝缘垫、绝缘毯、遮蔽罩）、再拆绝缘子遮蔽用具、然后拆导线遮蔽用具。

5

以下产品中清洁力最强的是( )。

6

有关胃蛋白酶的说明，错误的是：

7

其他列车乘务人员使用紧急制动阀使列车在站内临时停车时，由司机自行起动列车。

8

从地面向杆上作业位置吊运工器具和遮蔽用具时，工器具和遮蔽用具可以混装在吊装袋内。

9

十二经脉的循行走向规律是

10

正在使用混合方法开发一个新设施项目。在第三次迭代之后，项目经理发现团队的生产力下降了。项目经理下一步应该做什么？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服