P3-101-200

项目经理刚刚完成了一个固定价格项目，利益相关者对结果不满意，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-17 01:20:47

【单选题】
A 与团队的经理交谈,以从团队中获得额外的时间。
B 向利益相关者解释任何修改都需要额外的预算。
C 与项目团队一起审查错过的项目可交付成果。
D 审查项目章程中的项目批准标准。

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91510681214285398E 2023-02-17

这家伙很懒，什么也没写！

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