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某全球项目的项目管理计划获批两周后，项目经理注意到该计划是基于国际利益相关者的不同理解程度而获批的，并非项目经理提交审批的内容。项目经理做了什么来防止这种情况发生？

发布于 2021-02-17 01:21:43

【单选题】
A 在启动会议期间验证了每个利益相关者的理解。
B 启动会议结束后立即审查所有批准。
C 为每种文化和时区举行单独的启动会议。
D 在启动会议后将会议纪要发送给利益相关者。

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hhh 2023-02-17

这家伙很懒，什么也没写！

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