模拟03

439.项目经理正在使用混合方法进行项目交付。开发团队规模已经确定，但尚未获得充分的资源。项目经理正在定义项目时间表。项目经理应该做些什么来解决开发人员可用性问题？

发布于 2021-02-23 20:30:08

【单选题】
A 与开发团队组织一次规划会议，并使用他们的估计来完成时间表。
B 询问资源管理人员，新承包商何时可以开始并更改项目时间表的交付日期。
C 要求发起人提供项目活动所需的完成日期，并完成时间表。
D 使用专家判断来估计所有任务，并在分配的时间内完成时间表。

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步云☁️ 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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