58.一家公司一直在遵循预测方法,并始终等待前一阶段完成,然后再评估其产品的质量。已指派一位具有混合方法经验的新项目经理,以帮助提高公司质量管理流程的效率。新项目经理应该如何处理流程改进?

发布于 2021-02-24 00:39:44
【单选题】
A 从团队成员那里了解流程的背景和相互依赖性,然后定义改进
B 继续流程。并等到下一阶段提出任何改进建议
C 与项目管理办公室 (PMO) 领导讨论过程改进以更新项目交付框架
D 定义基本规则以符合质量标准并要求团队成员应用它。

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