模拟01

95.A公司的一个项目在范围时间表内成功交付，在最后一次迭代结束时预算。然而，在项目庆祝仪式上，一位业务利益相关者表示，他们认为该项目是一个失败，因为它没有增加任何业务价值。项目经理应该做些什么来避免这种看法？

发布于 2021-02-23 21:03:48

【单选题】
A 业务利益相关人参与冲刺评审
B 与发起人和主要利益相关方确定产品积压优先事项，以实现业务收益
C 对主要利益相关者进行了结案调查
D 已确认已制定沟通管理计划，以使业务利益相关方了解成功

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xiaozhu 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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