第一部分-第四部分

一个组织在历史上使用预测方法执行了大多数项目,现在该组织希望转变为敏捷方法,哪种策略将有助于有效地帮助组织为这种变化做好准备?

发布于 2021-02-10 13:33:26

【单选题】
A 创建一个由管理人员组成的工作组,他们将每天监控敏捷项目
B 添加负责敏捷执行的多层经理
C 通过解决组织中敏捷的障碍来提高组织的准备状态。
D 采取一种大爆炸式的方法,将整个组织立即转变为敏捷

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fp2090 2023-02-10

这家伙很懒，什么也没写！

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