课堂试卷2

一家公司正在启动一个项目,以停用低效的销售渠道。几个干系人争论说, 有一个渠道在创造价值方面出现了下滑,但仍然比计划保留的一些渠道更有效率。项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-10 17:26:52

【单选题】
A 审查和更新成功标准,以确保该渠道不被取消。
B 根据市场和销售团队的反馈,计划渐进式和迭代式的交付。
C 告知干系人,将要退役的渠道名单是由 CEO 批准的。
D 将反对意见作为个人恐吓事件上报给指导委员会和人力资源部门(HR)。

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wzh1326 2023-02-10

这家伙很懒，什么也没写！

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zwk906156808

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