一个项目经理的团队成员分布在世界各地不同的时区,项目工作经常停滞 不前,因为一个办公室的人需要等到另一个办公室的人醒着的时候才能得到回答。为了避免这种情况,该项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-10 17:26:50
【单选题】
A 在分配项目工作之前,多了解每个团队成员喜欢的沟通方式。
B 使用通信工具,如视频会议,以便不同的办公室可以沟通。
C 计划和安排任务和工作包以克服地理和时区的挑战。
D 确保该项目是所有团队成员的最高优先事项。

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