一个敏捷团队一直在努力跟上计划的进度,这经常导致冲刺失败。项目经理应该做什么来帮助避免未来的这种情况?

发布于 2021-02-10 17:26:48
【单选题】
A 审查团队在过去几个月的速度,并相应地调整计划。
B 要求项目发起人批准加班,以弥补业绩的不足,同时调整计划。
C 改用看板方法,在先到先得的基础上实现功能,培养可持续的速度。
D 用更有经验的成员替换初级团队成员,并就项目范围进行谈判,以弥补预算缺口。

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