第一部分-第四部分

项目经理是项目的中间人，当一个关键项目团队成员之一需要采取意外和长时间的休假该项目是超前的在预算范围内安排和运行项目经理应采取哪两项操作最初要解决此问题？（）

发布于 2021-02-10 13:35:36

【多选题】
A 检查风险登记表，了解对突然出现的资源的准备好的响应不能利用的。
B 检查团队成员的活动是否得到充分记录，以方便移交
C 检查项目的责任分配矩阵（RAM）以确定哪些活动将受到影响
D 使用可用的浮动在其余成员之间重新分配职责训练。
E 获得项目发起人支持，以替换休假的团队成员

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897987 2023-02-10

这家伙很懒，什么也没写！

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dodomickey07

这家伙很懒，什么也没写！

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