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在一个混合项目中,客户已经签订了一份合同,规定了每个季度的可交付成果客户希望在第一季度向其利益相关者展示实际成果,并希望将第二个里程碑转移到第一季度项目经理向客户解释,除非第二个阶段的要求发生变化,否则这是不可行的项目经理应该采取两种行动()
发布于 2021-02-10 13:35:33
【多选题】
A 说服客户保留第二个里程碑,不要更改它。
B 将问题上报给上级管理层以解决问题并提出计划。
C 回到开发团队,讨论在第一季度可以执行哪些第二个里程碑需求。
D 询问客户关于第二个里程碑要求的优先级
E 告诉客户移动里程碑对项目成本有很大影响
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y123456
2023-02-10
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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