一个大型多年期项目需要高技能的员工才能成功部署管理团队和项目发起人已分析了资源需求，并同意为项目雇佣长期员工，以避免潜在的预算超支，但在项目过程中存在员工流动的风险，这可能会对交付产生影响。项目经理应采取哪两种措施来缓解此风险？（）
发布于 2021-02-10 13:35:32
【多选题】
A 引入表彰计划以激励和奖励资源绩效
B 通过培训、指导和辅导提高项目团队的能力。
C 增加训练有素的员工，为资源提供后备
D 与管理层会面，讨论将项目划分为较小的项目
E 说服高级管理层雇佣第三方员工
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