第五部分-第八部分

一家公司的首席执行官抱怨项目沟通的频率。首席执行官每周通过电子邮件收到五份项目报告，但没有足够的时间进行审查他们。此外，首席执行官收到的信息不相关，因为它不相关说明项目状态，项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-02-10 15:59:28

【单选题】
A 审查利益干系人参与计划。
B 审查传播管理计划。
C 每周向CEO发送一份执行摘要，而不是每周发送五份报告。
D 与团队会面，决定发送给CEO的报告的类型和频率。

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listenjoy 2023-02-10

这家伙很懒，什么也没写！

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xiaofu001

这家伙很懒，什么也没写！

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