大型软件交付项目的项目经理正在完成项目管理，项目经理希望实施不这样做的程序 与组织项目管理办公室 （） 所需的多个策略保持一致。项目经理认为，项目管理中概述的程序将是由于该技术的独特性，此特定项目是必需的。项目经理应该怎么做？
发布于 2021-02-10 15:59:22
【单选题】
A 让利益相关者修改PMO概述的政策。
B 推进项目管理并通知PMO。
C 与PMO讨论拟议的变更。
D 无视初始程序，遵循PMO规定的政策，
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