第五部分-第八部分

项目经理正在管理一个混合项目，该项目使用承包商来获取几个关键交付。承包商已被雇用来执行重要交付，但尚未确认他们可以满足所需的时间表。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-10 15:59:11

【单选题】
A 将问题上报给采购团队，因为项目的最终交付日期将受到影响。
B 与利益干系人一起审查项目范围，并删除可能延迟的项目从范围中。
C 与承包商或供应商一起计划任务交付，突出现状
D 与采购部门核实，看看是否有另一个以前使用过的承包商可以开发任务。

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quyu1 2023-02-10

这家伙很懒，什么也没写！

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