项目经理和项目团队在映射后使项目重回正轨,并且消除障碍 在当前的冲刺期间,团队报告了一个障碍以前造成的重大延误再次出现。团队尝试实现相同的以前有效的缓解任务 但是,这些任务没有相同的结果有了障碍 项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-10 15:59:08
【单选题】
A 将问题升级为障碍,向项目发起人提出
B 使用应急预算实现进度压缩
C 实施组织流程资产 (OPA) 中列出的缓解计划
D 重新评估作为监测和控制的一部分的问题

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