PMI-ACP-综合模拟

在规划一个敏捷项目期间，一个新的干系人参与，提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该做什么？

发布于 2021-03-30 10:02:25

【单选题】
A 让团队分析这些变更的影响并向该干系人更新该信息
B 向干系人提供更新的报告，并召开每日站会
C 在显眼的地方发布信息发射源，并定期向该干系人发送风险燃尽图
D 强迫干系人参与风险应对会议，并召开每日站会，讨论变更优先级和风险

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色即是空 2023-03-30

你要求的次数愈多，你就越容易得到你要的东西，而且连带地也会得到更多乐趣。

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这家伙很懒，什么也没写！

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