组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，该组织计划逐步采取“混合敏捷”开发过程。项目经理受聘来在该组织中管理一个为期两年的项目。高层管理团队希望项目经理制定一个整体项目计划，包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做？
发布于 2021-03-30 10:02:35
【单选题】
A 根据需求制定路线图和里程碑
B 定义时间盒并确定可交付成果
C 解释敏捷方法并不定义长期目标
D 将可交付成果和里程碑与组织愿景保持一致
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