项目经理向采购团队发出签订新原材料合同的请求。采购团队请求提供所需产品规格的更多信息。在采购团队能够提交建议邀请书(RFP)以找到供应商之前,该过程在四周内有五个迭代。其中的一项关键路径任务导致项目延迟了四周。项目经理本应采取什么措施来避免发生该延迟?

发布于 2021-03-12 22:32:56
【单选题】
A 与采购团队开会讨论这些需求Haveameetingwiththepurchasingteamtodiscusstheserequirements
B 与采购团队制定服务水平协议Developservicelevelagreementswiththepurchasingteam
C 将这些沟通问题上报给项目发起人EscalatetheSecommunicationissuestotheprojectsponsor
D 让供应商更快地完成交付,以避免任何延迟Havevendorstocompletedeliveriesfastertoavoidanydelays

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