第九部分

一家公司正在将其项目从预测方法过渡到迭代方法。保护团队正在抱怨，因为他们不确定需要做什么，因为产品所有者要求对自项目开始以来已经开发的功能进行所有更改。项目经理应该如何处理这种情况？

发布于 2021-02-15 01:26:36

【单选题】
A 要求产品所有者在风险管理计划中创建一个关于可能性和推动因素的新条目
B 审查类似项目的积压工作，了解变更请求是如何实施的
C 要求产品所有者遵循变更请求流程，正式确定新的要求
D 确保产品和sprint积压工作具有所需的文档级别，并且对团队来说都是可见的

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万戈木木 2023-02-15

这家伙很懒，什么也没写！

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