第九部分

一名新的项目经理被指派到2周前开始的一个正在进行的敏捷创新项目。在审查项目后，新项目经理发现前项目经理计划使用预测方法。前项目经理计划在8个月内完成项目后向客户展示第一个主要交付成果。新的项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-15 01:26:38

【单选题】
A 与团队会面，审查积压工作，并创建可以为客户提供增量价值的小迭代，
B 继续使用预测方法，在项目结束时实现价值。
C 使用一种混合方法，其中使用了敏捷实践，但在项目结束时向客户提供了价值。
D 向项目委员会提交变更请求，将交付日期调整为比计划提前2个月。

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人间小菊花 2023-02-15

70，无他，哪怕最难吃的shi，吃久了都会有感情

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zhy158

这家伙很懒，什么也没写！

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