PMP-0451~0700

由于以前的糟糕经历，项目的业务利益相关者不愿意接受敏捷方法，并正在推动预测方法。项目经理应该使用什么策略来说服利益相关者使用敏捷方法？

发布于 2021-02-21 03:56:24

【单选题】
A 提出一个具有多个小互动的阶段性项目方法，并通过频繁的价值交付与利益相关者建立信任。
B 记录请求，并上报给上层管理层，以考虑修改项目章程。
C 同意预测方法，但在项目管理框架下应用敏捷概念。
D 确保利益相关者敏捷方法将在更短的时间内实现所有预期结果。

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1111 2023-02-21

这家伙很懒，什么也没写！

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